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RNCP RPMS - UE1 - Diriger une structure ...
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RNCP RPMS - UE1 - Diriger une structure avec une équipe
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
0/20
Collecter des informations à l’externe
6 h
Établir des diagnostics de l’environnement de la structure
6 h
Identifier les acteurs clés de l’environnement de la structure
5 h
Analyser et faire la synthèse de l’information
6 h
Mettre en œuvre des outils de veille stratégique
6 h
Identifier les interlocuteurs de la structure, leurs fonctions et missions
5 h
Dresser un état des lieux interne de la structure et de ses différentes fonctions
6 h
Définir un plan d’action stratégique
6 h
Travailler en mode projet
6 h
Connaissance de l’organisation générale des entreprises
5 h
Connaissance du rôle des acteurs de l’économie sociale et solidaire
5 h
Connaissance de l’organisation des chambres consulaires, des administrations et de leur rôle
4 h
Connaissance de la définition et des enjeux d'une culture d'entreprise
5 h
Organiser la structure en fonction des principes d'éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
6 h
Connaissance de l’utilisation des outils d'analyse décisionnels (SWOT…)
6h20min
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Connaissance des sources d’informations professionnelles
8h80min
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Connaissance de l’approche systémique
5h76min
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Connaissance des enjeux de sécurité numérique
5h26min
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Connaissance des particularités et enjeux de la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)
4h73min
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Connaissance des risques liés à la fonction du dirigeant (civil et pénal)
6h46min
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Inscrire la structure dans son territoire
0/8
Organiser la politique et les moyens de communication
9h33min
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Organiser son temps pour pouvoir se tenir informé
Text lesson
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Initier et développer des partenariats
5h73min
Connaissance des acteurs institutionnels et consulaires d’un territoir
5h66min
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Connaissance des règles de communication sur internet et les réseaux sociaux
10h76min
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Développer et entretenir un réseau avec les acteurs clés pour la structure
5h33min
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Se présenter conformément à l’image de la structure que l’on souhaite donner
4h56min
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Connaissance de la définition d'un territoire
5h66min
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Manager et animer une équipe
0/35
Définir l’organigramme opérationnel
4 H
Anticiper les changements d'organisation
4 H
Etablir les profils et les fiches de postes
4 h
Traduire les objectifs de l’entreprise en termes de besoins de compétence (qualitativement et quantitativement)
4 h
Définir les procédures d’accueil et d’intégration des nouveaux collaborateurs
4 h
Mettre en œuvre le règlement intérieur et appliquer les procédures disciplinaires
4 h
Analyser les besoins afférents à la situation de handicap
4 h
Appliquer les mesures relatives à l’aménagement, à l’adaptation ou à la transformation du poste de travail de la personne en situation de handicap.
4 h
Analyser sa pratique professionnelle
4 h
Prévoir les besoins de personnel
4 h
Connaissance des différents types de management
2 h
Connaissance de méthodes de tenue de réunions et d’entretiens
2 h
Connaissance de la mise en œuvre des actions de formation
2 h
Déléguer et superviser la gestion administrative du personnel
4 h
Programmer la tenue des rendez-vous avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
4 h
Organiser les échanges d’informations pour faciliter le travail transversal
4 h
Organiser la GEPP avec des outils adaptés aux besoins
4 h
Planifier un bilan régulier sur la pertinence dans la durée des aménagements mis en œuvre pour l’adaptation des postes de travail pour les personnes en situation de handicap
4 h
Connaissance de démarches de conduite du changement
2 h
Définir une organisation de travail prenant en compte les besoins éventuels de la personne en situation de handicap
1h
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Mettre en place un collectif de travail autour d'un projet
1h
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Communiquer les informations utiles au bon fonctionnement des équipes avec clarté, simplicité et neutralité
1h
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Animer des réunions
1h
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Écouter activement
1h
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Communiquer avec assertivité
1h
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Négocier avec les institutions représentatives du personnel
1h
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Mettre en œuvre les outils de communication vers et entre ses équipes
1h
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Résoudre les conflits
1h
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Accueillir un nouveau collaborateur en situation de handicap
1h
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Connaissance de l’organisation de la gestion du personnel
1h
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Connaissance de méthodes d’animation d’équipe
1h
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Connaissance de méthodes de gestion de projet et de délégation
1h
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Connaissance de méthodes de gestion des conflits
1h
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Connaissance de méthodes de gestion du temps
1h
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Connaissance des enjeux de la Qualité de vie au travail et des conditions de travail
1h
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Text lesson
Communiquer les informations utiles au bon fonctionnement des équipes avec clarté, simplicité et neutralité
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